汽车维修技师是汽修厂赖以生存的根本。但实际经营过程中，经常遇到员工莫名其妙的就提出来离职。铁打的汽修厂流水的员工，面对这样的情况汽修厂主该怎么办？
首先，我们要搞清楚员工离职的根本原因。
据相关调查发现，汽修厂员工离职原因主要有一下集中：
结合图片，我们先从大头谈起。
45%的员工都是因为在汽修厂学不到知识及没有相应的提升空间导致的离职。其实每一个从事汽修行业的朋友，都是希望学到一技傍身。但当下国内的行业环境导致，想学习汽修知识，在汽修厂学习是最快的地方。同时面对汽车循序的更新迭代，每个汽修人都想学到最新的技能，这也是自己以后生活的保障。
那么各位老板应该思考一下了，我们有多久没有引进新的知识了？有没有找一些专业的培训机构来进行指导？
至于另一个问题，无提升空间。这点可能要从管理上找解决办法了，比如设定奖励机制和员工晋级制度。任谁都不想在一眼望到头的地方工作，员工寻找更好的发展平台也是情有可原的。但我们老板们要知道，我们的汽修厂是可以做到“好的发展平台”这一行列的。
再来谈一谈工资的事情
当汽修厂找到名新的员工时，工资的事情基本就不会动了。想要提升工资也需要和老板费劲心力的交涉，这无疑增加了工资提升的难度。举个栗子来说，当初应聘岗位的时候，员工可能是一名学徒。可是当学徒提升自己的水平之后，能胜任中工阶段的工作时，老板们会不会给你提升工资呢？这个问题自己去想吧。
所以说，有时候不是员工自己想离职，而是你当下给的工资真的不符合自己的能力，或者自己的付出。但跳槽就不一样了，我是待着技术进来的，这家谈不妥，还要下家吗，这么多汽修厂，还找不到一家？
这又回到上面的问题了，汽修厂该设定一套晋升机制了。当有技术的人得不到应有的回报，选择跳槽，最后你的汽修厂都剩下了什么样的员工呢？
工资的事情清楚了，不得不谈一下工作环境的问题了
说起汽修行业的整体环境，真的彻头彻尾的做一次改善了。汽修环境可以差到什么程度，我就不提了，老板们自己看看厂就知道了。
看到上面的图片了吧？这就是我们 设计的汽修厂案例。
我想说：工作环境对员工真的是太重要了，环境搞好了，大家工作时心情好；安全防护到位了，大家才能放心工作；车间规划完美了，工作效率才能更高。而这些东西，中国彩吧沦坛设计都可以给你哦~我还可以帮你做企业品牌升级，还等什么？
汽修厂员工流失，我们要找到其流失的根本原因，改善我们的经营方式，提升汽修厂的品牌建设，文化建设等内容。